品牌发展路径有哪些？是企业为实现长期发展而制定的一系列计划和行动的总称。通常包括以下几种：1、垂直发展：指企业在同一产业链上向上或向下延伸，通过吸收上下游的资源和技术，提高自身的竞争力和市场占有率，2、横向发展：指企业在同一产业内推出新的产品或服务，扩大经营范围或市场份额，3、合并收购：指企业通过收购和合并其他企业快速扩大规模，获取新的技术和市场资源，提高市场竞争力。

5、创新发展：指企业通过技术创新业务模式创新、品牌创新等方式，不断提升自身的核心竞争力，开拓新的市场和业务领域。6、多元化发展：指企业进入其他相关产业或领域，通过多元化的经营方式，扩大业务范围和市场份额，降低经营风险。企业可以根据自身的实际情况和市场环境，制定相应的发展路径，结合市场和技术的变化，不断调整和优化发展策略，实现长期的稳定发展。

横向一体化，又称多样化，是指把性质相同或生产同类产品的其他企业合并起来，加以发展的一种战略。也称购买竞争对手的发展战略。它和同心多样化战略相似，都是增加与现有产品相类似的产品，其差别是：同心多样化战略既可以通过企业内部开发新产品，也可以购买另一个生产与本企业产品不直接竞争的产品的企业予以实现。横向一体化战略则是通过购买与企业直接进行竞争的对手来增加新产品或劳务。

纵向一体化和横向一体化有何区别？经济学上，沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是一个战略性的计划，它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式，与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。VLB考试网纵向一体化又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。

VLB考试网前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。VLB考试网后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。

这个问题第一回听说，什么叫横向？目前的几大员，施工，设计，预算，监理？纵向发展？这个就不一定了，有可能以后装修行业改变了，都是模块化了，都不需要现在的职业了。纵向发展，技术的深化，比如建筑专业中的测绘技术、施工技术等；横向发展，建筑项目的全面化，项目管理经验、项目管理与企业管理的异同；项目施工过程中的各类预算、进度调整、目标的实现等；。